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商品訊息特點
◎ 品名/型號：【美國原廠】Everpure H300 濾心
◎ 流量： 0.5 加侖 / 分鐘
◎ 有效濾水量：300加侖/1,135公升 ( 視當地水質狀況而定 )
◎ 水溫： 2 -38 ℃
◎ 水壓： 10-125psi(non-shock)
◎ 水源： 限用自來水為水源。
◎ 產地：美國
◎ 含KDF配方，具有抑菌、除鉛、除水垢，吸附THM、VOC功能。
◎ 本商品一經拆封或安裝過水後，恕不得退貨。
◎ 本產品含運送到府，不含安裝服務。
◎ 本產品一經安裝過水後，不得取消。
◎ 本產品文案為原廠所提供，若有變動敬請參照實際商品為準。
◎ 本產品網頁因拍攝關係，圖檔略有差異，實際以廠商出貨為主。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者陳至中台北14日電）中華適性教育發展協會公布一項調查顯示，業界認為八年級世代的社會新鮮人，外語、電腦和創新創意能力表現佳，但專業技能、團隊合作、抗壓力較差。
上述調查對象為成立15年以上公司的中高階人資或管理人士，總共訪問了20間公司，包含製造業、服務業、特殊專業，也包括外商公司。
調查要求人資主管，比較90年、97年、104年新進員工到職後的表現，分成11個核心能力，評比出最佳、次佳和最差。其中代表「八年級生」的104年員工，有3個項目獲得「最佳」，但有8個項目獲得「最差」。
八年級最受肯定的是外語能力、電腦能力、創新創意能力，都勝過六、七年級生。但包括專業技能、解決問題能力、表達溝通、業務能力、團隊合作、工作適應（穩定抗壓性）、學習意願、配合度都敬陪末座。
不過若企業如何挑選人才，履歷篩選以「專業技能」為重，面試時則最看重「工作適應能力（穩定抗壓性）」。產業界特別喜歡高職和科技大學畢業生，因為上述兩種能力都表現較佳。
中華適性教育發展協會理事長王立昇表示，比較15年來職場的「學用落差」，可能與410教改有關。台灣訓練出大量大學畢業生，但產業升級沒有跟上，仍以中小企業為主，最欠缺的是技術人才。
王立昇也認為，近年教育改革著重「減輕壓力、快樂學習」，卻讓青年抗壓力降低，建議改成「適度壓力、熱情學習」，加強學習意願和抗壓性。
另外，王立昇也建議產業界必須加強公司內部訓練，並建立一套長期規劃的人才升遷遞補體系，並進行工作輪調，才能解決學用落差的問題。1060114
信邦董事長王紹新原為高中數學老師，但因時值科技業蓬勃發展期，讓王紹新毅然決然離開教師一職，走出教職舒適圈進入科技業學習與發展。王紹新回憶說，儘管數學老師的經歷與後續投身的科技業，甚至之後走上的創業路貌似無關，但數學專才卻讓他在創業過程中能以邏輯歸納，確定公司營運策略。
電子公司基層做起
王紹新直指，雖然當老師是份穩定的工作、且是鐵飯碗，但因為看好科技產業發展，決毅離開教職進入電子公司從基層做起，人生歸零重頭學起，儘管如此，仍覺得每日都在進步與學習中。他笑說，雖然數學老師是份安穩且有意義的工作，但日常生活中不容易使用到深奧的數學公式。
數字敏銳度很有用
王紹新認為數學背景雖似乎在日常生活中難有大用，但過去長期累積的數字敏銳度以及邏輯概念卻是自己後續轉職發展的利器，尤其是在創業之後對於市場變化的嗅覺靈+敏度以及脈絡的的掌握度上。信邦雖以連接器與電子零組件起家，但卻發展成模組化關鍵零件，站穩工業、綠能等利基應用市場，主要在產業變化後快速調整並訂出營運策略，轉型發展確保公司永續。
看好NB投入零件拆解
80年代全球IT產業歷經個人電腦（PC）飽和以及NB（筆電）的崛起，市場進行位移與變遷；王紹新回憶當年逐漸感受到PC市場飽和導致業務趨緩，加上日本品牌廠東芝（Toshiba）推出全球首台NB，認為NB體積縮小以及可攜的特性將成為個人電腦未來發展趨勢，因此決定買來後進行拆解進行連接器與線材分析。
王紹新談到當初自己嗅出NB具龐大發展商機，並投入產品零件拆解後熟悉設計應用，並將公司所得出的心得與試研發產品與客戶洽商，當時市場在東芝推出NB讓市場驚豔，多家日廠、台廠均有意投入，當年宏?盓騠P日廠合資設立子公司投入NB產品開發，而信邦因領先同業嗅出市場趨勢做足準備之下迎來機會。
導入新利基應超值推用
由於NB發展初期各家品牌廠自有設計並導入零組件，加上終端售價佳使得整體產業均能獲利與受益，但隨著產品與零組件走向公板與標準化趨勢後，王紹新已明顯感受到同業價格競爭，毛利與獲利出現逆風；他說，當產品走向標準化時即是殺價競爭時代的來臨，因此開始思索產品導入新利基應用。
王紹新感激美國條碼掃描器大廠願意給予機會，成為首家讓公司順利轉往工業應用的大客戶，目前仍是信邦重要客戶之一，而公司NB營收比重由當年的95%降至現今的5%以下；王紹新表示，由於信邦不是大公司，但卻實在地一步一腳印，自己對於每一位客戶都抱持感激提供機會，因此每一個機會均不放過，成就近年營收連年創高的佳績。
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